当前，襄阳市上下正在奋力打造中西部发展的区域性中心城市，中小企业如何务本务实，在高质量发展中强化责任担当，这是需要聚焦发力的重点。与此同时，中小企业在区域经济转型升级的关键阶段面临深层挑战：传统管理模式与新兴战略需求间的矛盾日益凸显。作为 “汉江生态经济带” 核心城市，襄阳的汽车零部件、装备制造、农产品加工等支柱产业正面临增长瓶颈，部分企业因战略规划与执行脱节，陷入“目标空转”困局；组织层级冗余导致市场响应迟滞，创新动能不足；人才激励机制僵化加剧核心团队流失，数字化转型更因缺乏适配架构行动缓慢。这些结构性痛点严重影响产业集群能级提升。为此，襄阳市中小企业发展服务中心聚焦企业战略落地与组织进化两大核心命题，联合行业权威机构策划本场《战略增长双引擎》深度培训，通过系统方法论导入与本土化案例解析，助力企业破解增长迷局，培育可持续竞争力，为襄阳经济高质量发展注入新活力。 掌握 BLM 模型 + OKR + 经营会计三位一体的战略落地系统