为企网是创建于2013年年底的全国首家为制造业企业服务的互联网平台，它采用线上产品与线下服务相结合的方式为制造业企业的生产、质量、研发、设计等环节提供服务。它以振兴民族工业为己任，以让天下没有难办的工厂为目标，以提高中小制造企业的核心竞争力为宗旨，致力于打造中国生产性服务平台第一品牌，针对中小制造企业的研发设计、生产管理等各个环节进行改造和提升，帮助其提高生产效率和经营效益，提高其经营管理水平，进而提高其核心竞争力，实现转型升级。 为企网参照国外企业实施精益的步骤和过程，再结合多年以来在国内很多制造业企业尤其是中小民营企业实施精益生产的经验，总结了一整套系统方法。 这套方法以5S/目视管理为基础，以“流动”和“拉动”为两大支柱，共包含5S、标准作业SW、快速换模SMED、减少变异VRK、看板拉动、全员生产维护TPM等十三个精益工具，基本涵盖了企业所有运营环节。 因为精益生产的模块较多，涉及到的专业性较强。企业在缺乏精益人才的情况下，只能求助于咨询公司或专业讲师。而传统的咨询行业门槛较高，一是费用较高，二是实施周期长，三是水平参差不齐，不一定能保证实施效果。这几点让很多试图导入这种先进生产方式的企业望而却步。 针对这一市场现状，为企网推出了一种全新的服务模式，即线上开放工具，线下培养人才。首先，把精益工具以及与之对应的信息化管理工具开放在为企网云平台上，供企业免费使用或者低价使用。如果企业不会使用工具，缺乏专业人才。可以派人参加为企网定期举办的线下活动，如改善工作坊和精益公开课。为企网将帮助企业培养自己的精益人才并进行人才认证，再结合线上开放的工具，为企业低成本、低门槛的实施现场改善和导入精益生产。 突破性快速改善工作坊能够很好地将培训与现场实践相结合，以“短、平、快”的方式让所有学员掌握精益工具，并为基地工厂取得设定改善成果，同时，为各方培养真正合格的精益人才。这种方式自今年初在荆州地区推广以来，已取得非常好的成绩和影响力。

精益生产实施分为很多个模块，每一个模块对应一个精益工具。同时，精益生产又是一个系统工程，每个模块之间有很强的逻辑性和关联性。 为企网参照国外企业实施精益的步骤和过程，再结合多年以来在国内很多制造业企业尤其是中小民营企业实施精益生产的经验，总结了一整套系统方法。 这套方法以5S/目视管理为基础，以“流动”和“拉动”为两大支柱，共包含5S、标准作业SW、快速换模SMED、减少变异VRK、看板拉动、全员生产维护TPM等十三个精益工具，基本涵盖了企业所有运营环节。 因为精益生产的模块较多，涉及到的专业性较强。企业在缺乏精益人才的情况下，只能求助于咨询公司或专业讲师。而传统的咨询行业门槛较高，一是费用较高，二是实施周期长，三是水平参差不齐，不一定能保证实施效果。这几点让很多试图导入这种先进生产方式的企业望而却步。 针对这一市场现状，为企网推出了一种全新的服务模式，即线上开放工具，线下培养人才。首先，把精益工具以及与之对应的信息化管理工具开放在为企网云平台上，供企业免费使用或者低价使用。如果企业不会使用工具，缺乏专业人才。可以派人参加为企网定期举办的线下活动，如改善工作坊和精益公开课。为企网将帮助企业培养自己的精益人才并进行人才认证，再结合线上开放的工具，为企业低成本、低门槛的实施现场改善和导入精益生产。 突破性快速改善工作坊能够很好地将培训与现场实践相结合，以“短、平、快”的方式让所有学员掌握精益工具，并为基地工厂取得设定改善成果，同时，为各方培养真正合格的精益人才。这种方式自今年初在荆州地区推广以来，已取得非常好的成绩和影响力。